Πέμπτη 25 Ιουλίου 2019

ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΑ ΟΣΕΑΔΕ ΓΙΑ ΤΟΝ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗ Α.Δ. ΗΠΕΙΡΟΥ -ΔΥΤ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ


O Συντονιστής της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Ηπείρου-Δυτ.Μακεδονίας κ.Β.Μιχελάκης θέλοντας να ελέγχει απόλυτα όλους τους Διευθυντές και Τμηματάρχες, δεν γράφει μόνο τον υπαλληλικό κώδικα στα παλαιά του υποδήματα (άρθρο 87 περί αναπλήρωσης προϊσταμένων) αλλά και τις αποφάσεις του Πειθαρχικού του Προϊσταμένου, του Υπουργού Εσωτερικών.
Με την 6737/31.1.2019 απόφασή του, ο πρώην Υπουργός Εσωτερικών μετά από ιεραρχική προσφυγή ( ν. 3200/1955) συναδέλφου  Τμηματάρχη της Δ/νσης Δασών Ν. Γρεβενών, ακύρωσε την 166499/16.10.2018 απόφασή του Συντονιστή, με την οποία ορίστηκε, ότι τον Αναπληρωτή Διευθυντή της Δ/νσης Δασών Γρεβενών όταν απουσιάζει ή κωλύεται, θα αναπληρώνει στα καθήκοντά του, η αναπληρώτρια προϊσταμένη του Τμήματος Δασικών Χαρτογραφήσεων, αντικαθιστώντας τον μοναδικό και κατά κυριολεξία προϊστάμενο, άλλου Τμήματος της ίδιας Διεύθυνσης.
Δεν πέρασε όμως ούτε μια βδομάδα, από την ακυρωτική απόφαση του Υπουργού και πριν στεγνώσει το μελάνι, ο Συντονιστής κ.Β.Μιχελάκης επικαλούμενος την κένωση   της θέσεως του Διευθυντή Δασών που δημιουργήθηκε 38 ημέρες  πριν ( 31.12.2018 !!!!!) λόγω σύνταξης, εκδίδει άλλη απόφαση  ( 17.998/7.2.2019 και ορίζει ξανά αυτή τη φορά, αλλά ως ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΡΙΑ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΗ της Δ/νσης Δασών Γρεβενών, την ίδια αναπληρώτρια προϊσταμένη του Τμήματος Δασικών Χαρτογραφήσεων !!!!!!
Αν και έγινε εμπρόθεσμα δεύτερη ιεραρχική προσφυγή, κατά της νέας απόφασης του Συντονιστή από τον ίδιο θιγόμενο συνάδελφο, ο πρώην Υπουργός Εσωτερικών κ. Χαρίτσης  προστάτεψε πλήρως τον  κ. Μιχελάκη με τη σιωπηρή απόρριψη της προσφυγής, βάζοντάς την στο ψυγείο για να μην αναγκαστεί να  τον καλέσει  σε απολογία ως όφειλε.
Η πλήρη κάλυψη του Συντονιστή από τον Υπουργό, για την έκδοση για δεύτερη φορά, μιας μη σύννομης πράξης, ξεπέρασε κάθε όρια περί « νομιμότητας » και κάθε δείγμα γραφής, πως ασκείται η εξουσία από δημοσίους υπαλλήλους όταν τους δοθεί η δυνατότητα !!!!!
     Αλήθεια αν ένας υπάλληλος, έγγραφε στα παλαιά του υποδήματα αποφάσεις του Διευθυντή του ή του κ. Μιχελάκη, θα είχε συνέπειες ή όχι ;
Γιατί ο πρώην Υπουργός κάλυψε πλήρως τον Συντονιστή κ. Μιχελάκη για μία προδήλως παράνομη πράξη του και μάλιστα δύο φορές ;
Γιατί ο πρώην Υπουργός κ. Χαρίτσης ανέχθηκε την κοροϊδία και τον αυταρχισμό  του κ. Μιχελάκη;
Μετά από την πρώτη παρέμβαση της ΟΣΕΑΔΕ, στο γραφείο του πρώην Υπουργού κ. Χαρίτση ώστε να μας δοθούν εξηγήσεις,  γιατί δεν εξετάστηκε  η  εμπρόθεσμη ειδική προσφυγή του συναδέλφου και δεν πήραμε τότε καμία απάντηση;
Οι επίμονες παρεμβάσεις της ΟΣΕΑΔΕ όμως στην συνέχεια και η έκταση που πήρε το θέμα, ανάγκασαν τελικά το γραφείο του πρώην Υπουργού κ. Χαρίτση, έστω και με πολύ καθυστέρηση, να ξεπαγώσει την υπόθεση και να την διαβιβάσει εκπρόθεσμα  στη Δ/νση Οργάνωσης και Λειτουργίας Αποκεντρωμένων Διοικήσεων του Υπουργείου, που είχε σαφώς και την θεσμική αρμοδιότητα να εισηγηθεί στον Υπουργό όπως και συνέβη στην πρώτη προσφυγή που έγινε από τον ίδιο θιγόμενο  συνάδελφο.
Ο Γενικός Γραμματέας του Υπουργείου κ. Κώστας Πουλάκης με το υπ’ αρ.  51501/4-7-2019 έγγραφό του, προς τον Συντονιστή και τη Γενική Διευθύντρια Εσωτερικής Λειτουργίας της Α.Δ. Ηπείρου – Δυτ.Μακεδονίας αφού τους επισημαίνει,  ότι αναφέρει και η Εγκ. Διαταγή του Υπουργείου Εσωτερικών & Διοικητικής Ανασυγκρότησης (ΔΙΔΑΔ /Φ.35.44/2185/34157/18-11-2015) ότι,  ο Αναπληρωτής Προϊστάμενος της Δ.Δ. Γρεβενών μετά την κένωση της  θέσης του Προϊσταμένου της, πρέπει να είναι  κατά κυριολεξία Προϊστάμενος ενός υφιστάμενου Τμήματος ( που στην προκειμένη περίπτωση, υπηρετεί στη Δ.Δ Γρεβενών, μόνο ένας κατά  κυριολεξία Τμηματάρχης ), δηλαδή όχι η Αναπληρώτρια Προϊσταμένη του Τμήματος Δασικών Χαρτογραφήσεων.
 Το μόνο που έκανε όμως εν τέλει, ο Γενικός Γραμματέας του Υπουργείου, είναι οξύμωρο και παρακαλεί (!!!) τον κ. Β.Μιχελάκη  να αποκαταστήσει την νομιμότητα …… « Κατόπιν των ανωτέρω, παρακαλούμε για τις σχετικές ενέργειές σας προς την αποκατάσταση της νομιμότητας, σύμφωνα με τις διατάξεις του υπαλληλικού κώδικα ( ν. 3528/2007) ».
Δεν είναι η πρώτη φορά που ο συντονιστής κ.Β.Μιχελάκης, δεν εφαρμόζει τις διατάξεις του υπαλληλικού κώδικα, σχετικά με τις υπηρεσιακές μεταβολές των υπαλλήλων. Πολλές φορές η ΟΣΕΑΔΕ το έχει καταγγείλει και η εκάστοτε ηγεσία του ΥΠ.ΕΣ τον κάλυπτε πλήρως.
Ίδια περίπτωση με τη Δ/νση Γρεβενών υπάρχει  στις Δ/νσεις Δασών  Καστοριάς και Φλώρινας όπως και σε άλλες Διευθύνσεις,  όπου  Αναπληρωτές  Προϊστάμενοι Τμημάτων , ορίστηκαν  Αναπληρωτές  Προϊστάμενοι της αντίστοιχης Διεύθυνσης,  αν και υπηρετούν στις  ίδιες Διευθύνσεις, κατά κυριολεξία Προϊστάμενοι στα υφιστάμενα Τμήματα. Φυσικά οι θιγόμενοι υπάλληλοι δεν είχαν την πολυτέλεια να μπουν σε δαπάνες ( οι ιεραρχικές προσφυγές συντάσσονται μόνο από Δικηγόρους ) για τα αυτονόητα που προβλέπονται από το άρθρο 87 του Υ.Κ (αναπλήρωση προϊσταμένων).
  Ελπίζουμε αυτή τη φορά ο Συντονιστής κ.Β.Μιχελάκης
-        Να σεβαστεί και να εφαρμόσει πλήρως τη διαδικασία αναπλήρωσης προϊσταμένων όπως προβλέπεται από το άρθρο 87 του υπαλληλικού κώδικα.
-        Να ανακαλέσει όλες τις αποφάσεις που έχει εκδώσει και αντίκεινται στο παραπάνω άρθρο του Υ.Κ., όπως για παράδειγμα η υποβάθμιση Διευθυντών σε Τμηματάρχες, με επίκληση αόριστων υπηρεσιακών αναγκών.
-        Να ανακαλέσει την απόφαση του για την συνάδελφο αναπληρώτρια προϊσταμένη και εκλεγμένης στον σύλλογο εργαζομένων που ενώ ήταν σε άδεια μητρότητας την υποβίβασε σε εισηγήτρια και μόνο κατόπιν της δικαίωσης της από το Υπουργείο, την επανέφερε στην θέση της για μια ημέρα !! και στην συνέχεια την ξανα-μετακίνησε αλλού ως αναπληρώτρια προϊσταμένη σε τμήμα υπό κατάργηση, λόγω Κλεισθένη και των αναμενόμενων νέων οργανισμών!!!
-        Να αποκαταστήσει τώρα όλους ανεξαιρέτως τους συναδέλφους, που με ανύπαρκτα προσχήματα τους έχει καθαιρέσει από θέσεις ευθύνης και που ακόμα και στην περίπτωση που έχουν δικαιωθεί όπως συμβαίνει σε μερικές περιπτώσεις από το Υπουργείο δεν επανέρχονται στην θέση που αρχικώς ήταν αλλά μετακινούνται αυθαίρετα σε άλλες !!!
-        Να  σταματήσει να κοροϊδεύει τους υπαλλήλους και να τους λέει,  ότι  με μια απλή αίτηση προς τον ίδιο ( Γιάννης κερνάει , Γιάννης πίνει ) θα δικαιώσει   όσους υπαλλήλους  έχει αδικήσει...
-        Να μην κρύβεται πίσω από τις δήθεν γνωμοδοτήσεις υπηρεσιακών του παραγόντων (Γενικό Δ/ντή Εσωτερικής Λειτουργίας και Δ/ντή Διοίκησης κ.λ.π) για τη νομιμότητα των πράξεών του, όπως μας δήλωσε στη συνάντηση που είχαμε μαζί του τον Φλεβάρη του 2019 ως ΟΣΕΑΔΕ, και ότι οι αρμόδιοι  υπηρεσιακοί παράγοντες  βρίσκουν απολύτως νόμιμες τις πράξεις μου ( αυτοί κάνουν τις εισηγήσεις !!! ) και δεν θα πει το υπουργείο πως θα διοικήσω..
-        Αλήθεια στους υπηρεσιακούς του παράγοντες βασίσθηκε ο κ. Μιχελάκης  και αποφάσισε για πολλοστή φορά, χωρίς τη σύμφωνη γνώμη του Υπηρεσιακού Συμβουλίου ( άρθρο 67 Υ.Κ ) να μεταθέσει 2 Μηχανικούς από την Δ/νση  Περιβάλλοντος & Χωρικού Σχεδιασμού Δυτ. Μακεδονίας στη Διεύθυνση Υδάτων Κοζάνης ;
-        Στην Δ/νση Υδάτων υπήρχαν κενές θέσεις ή οι 2  Μηχανικοί  αποτελούν τώρα πλεονάζον προσωπικό ;
-        Ακόμη δεν κατάλαβε η Διοίκηση της Α.Δ την διαφορά της μετακίνησης από την μετάθεση, όπως την έχουν κρίνει το ΣΤΕ και τα Διοικητικά Εφετεία ;

Ο νέος Υπουργός Εσωτερικών που είναι και Πειθαρχικός Προϊστάμενος όλων των Συντονιστών, ευελπιστούμε ότι δεν θα συνεχίσει στην ίδια ρότα που χάραξαν οι προκάτοχοί του. Οι δηλώσεις πολλών Υπουργών ότι το κράτος έχει συνέχεια μας προβληματίζουν και το λιγότερο που ζητάμε, είναι ο νέος Υπουργός Εσωτερικών να εξετάσει εκ νέου  σοβαρά όλες τις καταγγελίες της ΟΣΕΑΔΕ και των πρωτοβάθμιων Συλλόγων των 7 Αποκεντρωμένων Διοικήσεων και να λάβει όλα εκείνα τα μέτρα για να περιορίσει όσο μπορεί τις αυθαιρεσίες πολλών Συντονιστών που καλύπτονται από την διοικητική αυτοτέλεια που τους παρέχει ο Καλλικρατικός  νόμος  των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων.
Ως ΟΣΕΑΔΕ θα είμαστε δίπλα και αλληλέγγυοι σε κάθε συνάδελφό μας που διώκεται και απέναντι στο κλίμα τρομοκρατίας, που προσπαθούν να επιβάλλουν  μερικοί Συντονιστές με τη εξουσία που τους δίνει η κυβέρνηση.
                                            ΓΙΑ ΤΟ ΔΣ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΟΣΕΑΔΕ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΠΟΚΛΕΙΣΜΟ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΥΣ ΣΤΑΘΜΟΥΣ

Τετάρτη 10 Ιουλίου 2019

ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΟΣΕΑΔΕ



Μετά από πρόσκληση του πρώτου  σε ψήφους Συμβούλου, του  συνδυασμού της «ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗΣ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ» που αναδείχθηκε πρώτη δύμαμη στο εκλογοαπολογιστικό συνέδριο της ΟΣΕΑΔΕ που έγινε 25, 26 και 27 Ιούνη 2019 στην ΠΟΡΤΑΡΙΑ ΒΟΛΟΥ, συνεδρίασε το Διοικητικό Συμβούλιο σήμερα 9 Ιούλη 2019 στα Γραφεία της ΟΣΕΑΔΕ στην Αθήνα ( Κατεχάκη 56) με παρόντα τα 16 από τα 17 μέλη , με μοναδικό θέμα όπως ορίζεται από το καταστατικό, την εκλογή προεδρείου.
Κατόπιν της μυστικής  ψηφοφορίας  που έγινε, η νέα σύνθεση του ΔΣ  έχει ως εξής:

Πρόεδρος:                                ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ ΓΑΒΡΙΗΛ
Γενική Γραμματέας:             ΓΕΩΡΓΙΑΔΟΥ ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ
Αν. Γεν. Γραμματέας:           ΖΕΠΑΤΟΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ
Ταμίας:                                      ΔΡΟΣΟΣ ΑΛΕΞΗΣ
Σύμβ. Δημοσ. Σχέσεων:       ΧΑΝΔΡΙΝΟΣ ΞΕΝΟΦΩΝΤΑΣ
Μέλη:                                          ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΒΙΚΥ
                                                      ΚΑΡΑΘΑΝΑΣΗΣ ΜΑΡΙΟΣ
                                                      ΚΑΡΑΚΩΣΤΑΣ ΣΠΥΡΟΣ
                                                      ΚΟΚΚΑΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ
                                                      ΜΑΤΑΜΗΣ ΑΡΓΥΡΗΣ
                                                      ΜΑΥΡΑΚΟΣ ΑΝΤΩΝΗΣ
                                                      ΝΕΣΤΟΡΙΔΗΣ ΠΕΤΡΟΣ
                                                      ΠΑΠΑΔΙΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ
                                                      ΠΕΤΡΑΚΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
 ΡΑΛΛΑΤΟΣ ΑΝΤΩΝΗΣ
       ΤΖΙΑΝΝΟΣ ΒΑΣΙΛΗΣ
       ΦΑΣΚΙΑΝΟΥΔΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ
                                                      
Η διαδικασία και οι ψηφοφορίες για την πλήρωση των θέσεων, που αφορούν τον Αντιπρόεδρο  α’, Αντιπρόεδρο  β’, Οργανωτικό Γραμματέα και  Αναπλ. Ταμία  θα ολοκληρωθούν στο επόμενο ΔΣ.                                               
Για το Διοικητικό Συμβούλιο

      Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ                                   Η ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

 ΓΑΒΡΙΗΛ ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ                              ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ ΓΕΩΡΓΙΑΔΟΥ

Στοιχεία για τους εργαζόμενους της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Πελοποννήσου, Δυτικής Ελλάδα και Ιονίου



Τα στοιχεία που παρατίθενται στους ΠΙΝΑΚΕΣ 1 έως 5ΣΤ δίνουν μια αποτύπωση της εικόνας των εργαζομένων στον φορέα μας.
Τα στοιχεία μιλούν από μόνα τους, γι’ αυτό εδώ θα κάνουμε μερικές σύντομες παρατηρήσεις. Σημειώνουμε μόνο ότι επεξεργασία των στοιχείων (ποσοστοποίηση, δείκτες αναπλήρωσης, κλπ) είναι δική μας.
Τα πιο σημαντικά ευρήματα είναι κατά τη γνώμη μας τα εξής:
  1.  Το μισό περίπου των αναγκών της Αποκεντρωμένης καλύπτεται από συμβασιούχους. Το ποσοστό των συμβασιούχων μέσω των Κοινωφελών Προγραμμάτων είναι 47,2%. Αυτό δεν είναι περιστασιακό στοιχείο. Αλλάζουν οι ειδικότητες, τα προγράμματα, η διάρκεια των συμβάσεων, οι υπηρεσίες στις οποίες απασχολούνται (αυτή την περίοδο, για παράδειγμα, είναι κυρίως συμβασιούχοι στα δασαρχεία) αλλά σταθερά υπάρχει ένα μεγάλο ποσοστό συμβασιούχων που δουλεύει σε όλες τις δημόσιες υπηρεσίες και βέβαια και στη δική μας. Στους εργαζόμενους στην υπηρεσία μας μέσω των Κοινωφελών Προγραμμάτων, θα πρέπει να προστεθεί και ένας αριθμός υπαλλήλων που εργάζονται με πληρωμή κατ’ αποκοπή. Ο αριθμός αυτών των υπαλλήλων δεν είναι γνωστός. Αν απλώς μετρήσουμε τις υπηρεσίες για τις οποίες υπάρχουν αποφάσεις που ορίζουν ένα πάγιο χορήγημα για τον καθαρισμό των γραφείων, τότε έχουμε 67 υπηρεσίες. Δηλαδή, θα μπορούσαμε να προσθέσουμε έναν ανάλογο αριθμό εργαζομένων που απασχολούνται στην καθαριότητα των κτηρίων μας.
Από τη μια, αυτή η κατάσταση υπονομεύει συνολικά τα εργασιακά δικαιώματα καθώς ανοίγει το δρόμο για την κατάργηση της μόνιμης απασχόλησης και τη μετατροπή όλων των εργαζομένων σε εργαζόμενους ορισμένου χρόνου και ελαστικών σχέσεων εργασίας, μαζί με την κατάργηση όλων των δικαιωμάτων που συνοδεύουν τη μόνιμη εργασία (καλύτεροι μισθοί, ανέλιξη, ασφάλιση, άδειες, κτλ). Αντί δηλαδή να ενισχύεται το καθεστώς μόνιμης, σταθερής και με δικαιώματα εργασίας ενισχύεται το καθεστώς της ευέλικτης και χωρίς δικαιώματα απασχόλησης. Αν το δημόσιο αναδεικνύεται σε πρωταθλητή αυτών των εργασιακών σχέσεων, μπορούμε να καταλάβουμε πώς αυτό επιδρά πάνω στους εργαζόμενους του ιδιωτικού τομέα. Από την άλλη, όλο αυτό το εργατικό δυναμικό δεν χάνει μόνο δικαιώματα που συνδέονται με τη μόνιμη και σταθερή απασχόληση αλλά δεν έχει ούτε τη δυνατότητα να αγωνιστεί ενάντια στις αυθαιρεσίες που υφίσταται, αφού η προσωρινότητα της κατάστασής του, η οποία βέβαια μόνο προσωρινή δεν είναι, εμποδίζει τη συνδικαλιστική του δράση. Ως σωματείο θα πρέπει να πάρουμε συγκεκριμένα μέτρα για τη συμμετοχή αυτών των εργαζομένων στο σωματείο και ο αγώνας για τη συνδικαλιστική τους εκπροσώπηση θα πρέπει να γίνει σε συντονισμό με όλα τα άλλα σωματεία (των Δήμων, της Περιφέρειας, της Υγείας, της Παιδείας, αλλά και του ιδιωτικού τομέα), καθώς αυτό το δυναμικό θα υπάρχει για αρκετό καιρό και θα περιφέρεται απασχολούμενο από μια εργασία στην επόμενη.
  1. Η Αποκεντρωμένη διέρχεται διαδικασία αποδεκατισμού. Αυτό προκύπτει και από τα στοιχεία της ηλιακής κατηγοριοποίησης των υπαλλήλων (μόνο 19 υπάλληλοι είναι κάτω των 35 ετών, ενώ 351 είναι πάνω από 55) που δείχνουν ότι το επόμενο διάστημα θα αυξάνουν οι αποχωρήσεις λόγω συνταξιοδότησης, αλλά και από τα στοιχεία εισροών-εκροών των πέντε τελευταίων ετών (2014-2018). Η ηλιακή κατηγοριοποίηση είναι αποτέλεσμα της δραστικής περικοπής των διορισμών που ισχύει ως μνημονιακή δέσμευση (ο κανόνας 1 προς 5). Αλλά από τα στοιχεία εισροών-εκροών φαίνεται ότι εκτός από αυτόν τον παράγοντα, ο φορέας μας δεν είναι ιδιαίτερα ελκυστικός, αφού περισσότεροι είναι οι υπάλληλοι που προτιμούν να μεταταχθούν από το φορέα μας σε άλλο φορέα παρά το αντίστροφο. Αυτή η κατάσταση επιδεινώνεται χρόνο με το χρόνο. Το 2014, για παράδειγμα έφυγαν 47 υπάλληλοι προς άλλο φορέα και ήρθαν 89. Όμως, η τάση αυτή αδυνατίζει και από το 2017 παρατηρείται αντιστροφή της: το 2017 έφυγαν 9 υπάλληλοι και ήρθαν 6, το 2018 έφυγαν 19 και ήρθαν 11. Επίσης, το ποσοστό αναπλήρωσης των υπαλλήλων που φεύγουν σε σχέση με αυτών που έρχονται χειροτερεύει χρόνο με το χρόνο. Το 2014 ήταν 91,5%, δηλαδή, η Αποκεντρωμένη αναπλήρωνε κάθε 10 υπαλλήλους που έφευγαν με 9, αλλά το 2018 το ποσοστό αυτό είχε επιδεινωθεί δραματικά: μόλις 30,8%, δηλαδή, για κάθε 10 υπαλλήλους που φεύγουν κερδίζουμε μόνο 3, έστω 4, νέους. Είναι φανερό ότι με αυτούς τους ρυθμούς πολύ σύντομα θα μείνουμε οι μισοί υπάλληλοι, το όριο, δηλαδή, κάτω από το οποίο απαγορεύονται πλέον οι μετακινήσεις υπαλλήλων. Γνωρίζουμε πολύ καλά τι σημαίνει αυτό ως προς την εντατικοποίηση της εργασίας και τη χειροτέρευση των παρεχόμενων υπηρεσιών, όπως επίσης το πώς αυτή η κατάσταση μπορεί να αξιοποιηθεί για την κατάργηση συνολικά του φορέα.
Γνωρίζουμε επίσης τι φταίει γι’ αυτήν την κατάσταση. Εκτός από τον περιορισμό των προσλήψεων που αναφέρθηκε πιο πάνω, το ιδιαίτερο χαρακτηριστικό που επιδεινώνει την κατάσταση του φορέα μας είναι η συζήτηση για το μέλλον του (οι γνωστές δηλώσεις περί «αποσυναρμολόγησης» ή και κατάργησης των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων). Αυτή η αβεβαιότητα έδιωξε κόσμο από την υπηρεσία ή απέτρεψε άλλους από το να έρθουνε.
  1. Ένα σημαντικό στοιχείο που προκύπτει επίσης από τα στοιχεία αυτά είναι ότι οι υπάλληλοι κατηγορίας ΥΕ και ΔΕ είναι η πλειοψηφία με 55%. Αυτοί οι υπάλληλοι είναι οι χειρότερα αμειβόμενοι και με δυσμενέστερους όρους μισθολογικής και διοικητικής ανέλιξης (άνοδος σε μισθολογικό κλιμάκιο κάθε 3 χρόνια, αντί για κάθε 2, περιορισμός της διοικητικής τους ανέλιξης). Ως σύλλογος πρέπει να αντιπαλέψουμε αυτήν την κατάσταση. Μαζί με την Ομοσπονδία και τους άλλους Συλλόγους του Δημοσίου πρέπει να απαιτήσουμε μισθολογικές αυξήσεις (αύξηση του κατώτατου μισθού) και την απρόσκοπτη ανέλιξή τους. Τέτοιες διεκδικήσεις πρέπει να ενσωματωθούν στην πάλη για Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας.
  2. Τέλος, ένα ενδιαφέρον στοιχείο είναι ότι η αναλογία προϊσταμένων προς υπαλλήλους είναι κάτι λιγότερο από 1 προς 5. Δεν είναι ξεκάθαρο αν η ύπαρξη μιας υψηλής αναλογίας προϊσταμένων προκύπτει από υπηρεσιακές ανάγκες, ή από την συνολικότερη αποψίλωση των υπηρεσιών, ή είναι ένας τρόπος να διατηρείται ένα υψηλό ποσοστό υπαλλήλων που έχουν υλικό συμφέρον να διατηρείται το σύστημα και που λόγω θέσης και μισθού αναλαμβάνουν την πειθάρχηση των υπολοίπων.
Όλα τα παραπάνω στοιχεία συντείνουν σε μια κατάσταση παρακμής, η οποία ανοίγει το δρόμο για ακόμα μεγαλύτερη διάλυση του φορέα: είτε με τη μεταφορά αρμοδιοτήτων και προσωπικού σε άλλους φορείς είτε με την ιδιωτικοποίηση των λειτουργιών του (π.χ., γιατί να μη δοθούν σε ιδιωτικές εταιρείες οι γραμματείες και το πρωτόκολλο ή τα συστήματα πληροφορικής;), είτε με την ακόμα μεγαλύτερη χρήση συμβασιούχων.
Ακριβώς, αυτή η κατάσταση είναι μια έκφραση του μικρού και ευέλικτου κράτους. Είναι αφελής ή καθαρά παραπλανητική η αντίληψη ότι το μικρό και ευέλικτο κράτος αφορά ένα κράτος με λιγότερη γραφειοκρατία και περισσότερη αποδοτικότητα. Το μικρό και ευέλικτο κράτος είναι το κράτος που αποδίδει για το κεφάλαιο και σμπαραλιάζει τα δικαιώματα των εργαζομένων.
Θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε τους εργαζόμενους στις Διευθύνσεις Διοίκησης και Πληροφορικής, που αφιέρωσαν χρόνο από την εργασία τους για τη συλλέξουν αυτά τα στοιχεία.

Το ΔΣ



ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΤΗΣ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ, ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΚΑΙ ΙΟΝΙΟΥ

ΠΙΝΑΚΑΣ 1.
ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ
ΑΡΙΘΜΟΣ
ΠΟΣΟΣΤΟ %
MONIMOI
1.084
44,317
ΙΔΑΧ
206
8,422
ΣΥΝΟΛΟ
1.290
52,739
ΣΥΜΒΑΣΙΟΥΧΟΙ (ΚΟΙΝΩΦΩΛΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ)
1.156
47,261
ΣΥΝΟΛΟ (ΣΥΝΟΛΟ (ΜΟΝΙΜΟΙ+ΙΔΑΧ)+ΣΥΜΒΑΣΙΟΥΧΟΙ
2.446
100

ΠΙΝΑΚΑΣ 2.
ΘΕΣΕΙΣ ΕΥΘΥΝΗΣ
ΑΡΙΘΜΟΣ
ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ
1
ΠΡΟΪΣΤΑΜ.  ΓΕΝ.  Δ/ΝΣΗΣ
3
ΠΡΟΪΣΤΑΜ.  Δ/ΝΣΗΣ
49
ΠΡΟΪΣΤΑΜ. ΤΜΗΜΑΤΟΣ
161
ΑΠΟΣΠΑΣΜΕΝΟΙ ΠΡΟΪΣΤΑΜ. ΣΤΟ ΣΩΜΑ ΕΠΙΘΕΩΡ.-ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
6
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΜΕ ΘΕΣΗ ΕΥΘΥΝΗΣ
220
ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ
1.070
ΣΥΝΟΛΟ
1.290


ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΩΝ
220
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ
1070
ΑΝΑΛΟΓΙΑ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΩΝ/ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ
1/4,864

ΠΙΝΑΚΑΣ 3.
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
ΑΡΙΘΜΟΣ
ΠΟΣΟΣΤΟ %
ΣΤΡΟΓΓΥΛΟΠΟΙΗΣΗ
ΥΕ
40
3,101
3
ΔΕ
671
52,016
52
ΤΕ
194
15,039
15
ΠΕ
385
29,845
30
ΣΥΝΟΛΟ
1290
100
100

ΠΙΝΑΚΑΣ 4.
ΗΛΙΚΙΑΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΟΠΟΙΗΣΗ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ
ΑΡΙΘΜΟΣ
ΠΟΣΟΣΤΟ
ΣΤΡΟΓΓΥΛΟΠΟΙΗΣΗ
ΩΣ 35 ΕΤΩΝ
19
1,473
1,5
36-50 ΕΤΩΝ
501
38,837
39
51-55 ΕΤΩΝ
419
32,481
32,5
56 ΚΑΙ ΑΝΩ ΕΤΩΝ
351
27,209
27
ΣΥΝΟΛΟ
1.290
100
100





ΠΙΝΑΚΑΣ 5Α.
ΕΚΡΟΕΣ-ΕΙΣΡΟΕΣ 2014
2014
ΕΚΡΟΕΣ
ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΗΣΗ
60
ΜΕΤΑΤΑΞΗ ΑΠΟ Α.Δ. ΠΡΟΣ ΑΛΛΟ ΦΟΡΕΑ
47
ΣΥΝΟΛΟ
107


ΕΙΣΡΟΕΣ
ΔΙΟΡΙΣΜΟΙ
9
ΜΕΤΑΤΑΞΗ ΑΠΟ ΑΛΛΟ ΦΟΡΕΑ ΠΡΟΣ Α.Δ.
89
ΣΥΝΟΛΟ
98
ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΗΣ 2014 (%)
91,589

ΠΙΝΑΚΑΣ 5Β.
ΕΚΡΟΕΣ-ΕΙΣΡΟΕΣ 2015
2015
ΕΚΡΟΕΣ
ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΗΣΗ
31
ΜΕΤΑΤΑΞΗ ΑΠΟ Α.Δ. ΠΡΟΣ ΑΛΛΟ ΦΟΡΕΑ
14
ΣΥΝΟΛΟ
45


ΕΙΣΡΟΕΣ
ΔΙΟΡΙΣΜΟΙ
15
ΜΕΤΑΤΑΞΗ ΑΠΟ ΑΛΛΟ ΦΟΡΕΑ ΠΡΟΣ Α.Δ.
24
ΣΥΝΟΛΟ
39
ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΗΣ 2015 (%)
86,667
















ΠΙΝΑΚΕΣ ΕΙΣΡΟΩΝ-ΕΚΡΟΩΝ 2014-2018

ΠΙΝΑΚΑΣ 5Γ.
ΕΚΡΟΕΣ-ΕΙΣΡΟΕΣ 2016
2016
ΕΚΡΟΕΣ
ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΗΣΗ
33
ΜΕΤΑΤΑΞΗ ΑΠΟ Α.Δ. ΠΡΟΣ ΑΛΛΟ ΦΟΡΕΑ
16
ΣΥΝΟΛΟ
49


ΕΙΣΡΟΕΣ
ΔΙΟΡΙΣΜΟΙ
8
ΜΕΤΑΤΑΞΗ ΑΠΟ ΑΛΛΟ ΦΟΡΕΑ ΠΡΟΣ Α.Δ.
22
ΣΥΝΟΛΟ
30
ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΗΣ 2016 (%)
61,224

ΠΙΝΑΚΑΣ 5Δ.
ΕΚΡΟΕΣ-ΕΙΣΡΟΕΣ 2017
2017
ΕΚΡΟΕΣ
ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΗΣΗ
25
ΜΕΤΑΤΑΞΗ ΑΠΟ Α.Δ. ΠΡΟΣ ΑΛΛΟ ΦΟΡΕΑ
9
ΣΥΝΟΛΟ
34


ΕΙΣΡΟΕΣ
ΔΙΟΡΙΣΜΟΙ
16
ΜΕΤΑΤΑΞΗ ΑΠΟ ΑΛΛΟ ΦΟΡΕΑ ΠΡΟΣ Α.Δ.
6
ΣΥΝΟΛΟ
22
ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΗΣ 2017 (%)
64,706





ΠΙΝΑΚΑΣ 5Ε.
ΕΚΡΟΕΣ-ΕΙΣΡΟΕΣ 2018
2018 
ΕΚΡΟΕΣ 
ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΗΣΗ
33
ΜΕΤΑΤΑΞΗ ΑΠΟ Α.Δ. ΠΡΟΣ ΑΛΛΟ ΦΟΡΕΑ
19
ΣΥΝΟΛΟ
52


ΕΙΣΡΟΕΣ
ΔΙΟΡΙΣΜΟΙ
5
ΜΕΤΑΤΑΞΗ ΑΠΟ ΑΛΛΟ ΦΟΡΕΑ ΠΡΟΣ Α.Δ.
11
ΣΥΝΟΛΟ
16
ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΗΣ 2018 (%)
30,769


ΠΙΝΑΚΑΣ 5ΣΤ.
ΣΥΝΟΛΟ ΕΙΣΡΟΩΝ-ΕΚΡΟΩΝ ΚΑΤΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ,
2014-2018
ΣΥΝΟΛΟ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΗΣΕΩΝ
182
ΣΥΝΟΛΟ ΜΕΤΑΤΑΞΕΩΝ  ΠΡΟΣ  ΑΛΛΟ ΦΟΡΕΑ
105
ΣΥΝΟΛΟ ΕΚΡΟΩΝ 2014-2018
287


ΣΥΝΟΛΟ ΔΙΟΡΙΣΜΩΝ
53
ΣΥΝΟΛΟ ΜΕΤΑΤΑΞΕΩΝ ΑΠΟ ΑΛΛΟ ΦΟΡΕΑ
152
ΣΥΝΟΛΟ ΕΙΣΡΟΩΝ 2014-2018
205


ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΗΣ 2014-2018 (%)
71,429