Δευτέρα 9 Νοεμβρίου 2026

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΔΙΕΤΙΑ

 Εισαγωγή – Το πολιτικό και κοινωνικό περιβάλλον

Η επόμενη διετία διαμορφώνεται μέσα σε ένα περιβάλλον αυξημένων οικονομικών, κοινωνικών και πολιτικών πιέσεων για τους εργαζόμενους. Οι συνέπειες των μνημονιακών πολιτικών εξακολουθούν να καθορίζουν την οικονομική και κοινωνική πραγματικότητα, με βασικά χαρακτηριστικά τους χαμηλούς μισθούς, την ακρίβεια, την υποχώρηση των εργασιακών δικαιωμάτων, την αποδυνάμωση των δημόσιων υπηρεσιών και την ενίσχυση των ιδιωτικοποιήσεων.

Παράλληλα, η όξυνση των διεθνών ανταγωνισμών και οι πολεμικές συγκρούσεις οδηγούν σε αύξηση των στρατιωτικών δαπανών, σε βάρος των κοινωνικών αναγκών. Οι εργαζόμενοι καλούνται να επωμιστούν τόσο το κόστος της λιτότητας όσο και το κόστος της πολεμικής προετοιμασίας, ενώ η δημόσια υγεία, η παιδεία, η κοινωνική ασφάλιση και η προστασία του περιβάλλοντος υποβαθμίζονται.

Στον δημόσιο τομέα εντείνονται οι προσπάθειες περιορισμού των εργασιακών δικαιωμάτων, ενίσχυσης της πειθάρχησης των υπαλλήλων και αλλαγής του χαρακτήρα της δημόσιας διοίκησης. Η αξιολόγηση, οι νέες πειθαρχικές διατάξεις, η αμφισβήτηση της μονιμότητας, η υποστελέχωση και η εκχώρηση δημόσιων λειτουργιών σε ιδιώτες αποτελούν πλευρές αυτής της πολιτικής.

Οι εξελίξεις αυτές αφορούν άμεσα και τους εργαζόμενους στις Αποκεντρωμένες Διοικήσεις, ιδιαίτερα σε σχέση με το μέλλον των υπηρεσιών μας, τη μεταφορά αρμοδιοτήτων, τη λειτουργία του Ελεγκτή Νομιμότητας και τις σχεδιαζόμενες αλλαγές στη διοικητική δομή.

Σε αυτές τις συνθήκες, ο Σύλλογός μας χρειάζεται να αποκτήσει πιο ενεργό και παρεμβατικό ρόλο. Να βρίσκεται σταθερά δίπλα στους συναδέλφους, να υπερασπίζεται τα δικαιώματά τους, να αναδεικνύει τα προβλήματα των υπηρεσιών και να οργανώνει συλλογικά τις διεκδικήσεις μας.

Α. Μισθολογικές και εργασιακές διεκδικήσεις

Βασική προτεραιότητα αποτελεί η ουσιαστική βελτίωση των αποδοχών μας και η αποκατάσταση των μισθολογικών απωλειών των προηγούμενων χρόνων. Οι μισθοί πρέπει να εξασφαλίζουν αξιοπρεπείς συνθήκες διαβίωσης και να ανταποκρίνονται στο πραγματικό κόστος ζωής.

Διεκδικούμε:

  1. Ουσιαστικές αυξήσεις στους μισθούς, που να καλύπτουν τις απώλειες από τον πληθωρισμό και την ακρίβεια, καθώς και αντίστοιχη αύξηση του αφορολόγητου ορίου.
  2. Επαναφορά του 13ου και 14ου μισθού.
  3. Προσμέτρηση της διετίας 2016–2017 στη μισθολογική εξέλιξη.
  4. Πλήρη αναγνώριση της προϋπηρεσίας στον ιδιωτικό τομέα για τη μισθολογική εξέλιξη.

5.       Ο χρόνος της υποχρεωτικής στρατιωτικής θητείας να  προσμετράται πλήρως και αυτόματα ως πραγματική δημόσια υπηρεσία για μισθολογική εξέλιξη (κλιμάκια/προσαυξήσεις) και αρχαιότητα.

6.      Ο χρόνος της υποχρεωτικής στρατιωτικής θητείας να  λογίζεται αυτοδίκαια ως εξομοιούμενη περίοδος ασφάλισης,  χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση (το κράτος καλύπτει τις προβλεπόμενες βασικές ασφαλιστικές αποδοχές).

  1. Κατάργηση της ειδικής εισφοράς αλληλεγγύης για την καταπολέμηση της ανεργίας.
  2. Ίση μισθολογική εξέλιξη για όλους τους εργαζόμενους, χωρίς διακρίσεις μεταξύ κατηγοριών εκπαίδευσης, με χορήγηση μισθολογικού κλιμακίου στους υπαλλήλους ΥΕ και ΔΕ ανά διετία.

Παράλληλα, διεκδικούμε αξιοπρεπείς συνθήκες εργασίας και ζωής:

  • Κατοχύρωση του 8ώρου, του 40ώρου και του πενθημέρου, κατάργηση των ελαστικών μορφών απασχόλησης και της απλήρωτης υπερωριακής εργασίας.
  • Προστασία της Κυριακάτικης αργίας.
  • Υπεράσπιση της μονιμότητας των δημοσίων υπαλλήλων και αντίθεση σε κάθε προσπάθεια κατάργησής της.
  • Ελεύθερη συνδικαλιστική δράση και προστασία του δικαιώματος στην απεργία.
  • Κατάργηση των νέων αυστηρών πειθαρχικών διατάξεων και αντίσταση στην αξιολόγηση, όταν αυτή χρησιμοποιείται ως μηχανισμός πειθάρχησης και κατηγοριοποίησης των εργαζομένων.
  • Προστασία των συναδέλφων από αυθαίρετες μετακινήσεις, υπηρεσιακές πιέσεις, διώξεις και άνιση μεταχείριση.

Ειδικότερα για την αξιολόγηση και το πειθαρχικά:

  1. Κατάργηση του Ν. 5225/2025 και ειδικότερα του άρθρου 61, που προβλέπει πειθαρχικές κυρώσεις για τη μη συμμετοχή στις διαδικασίες αξιολόγησης και στοχοθεσίας.
  2. Κατάργηση του συστήματος αξιολόγησης του Ν. 4940/2022 ως μηχανισμού υπηρεσιακής πίεσης, με πλήρη διασφάλιση της συνδικαλιστικής ελευθερίας.
  3. Πλήρη αποσύνδεση της βαθμολογικής εξέλιξης από την υποκειμενική αξιολογική κρίση και επαναφορά αντικειμενικών κριτηρίων προαγωγής.
  4. Πλήρη διασφάλιση της μισθολογικής εξέλιξης, χωρίς σύνδεσή της με υποκειμενικές αξιολογικές κρίσεις ή μηχανισμούς πειθάρχησης.
  5. Κατάργηση των ρυθμίσεων που επιτρέπουν τη βαθμολογική καθήλωση λόγω δυσμενών αξιολογικών κρίσεων, με διασφάλιση του δικαιώματος ακρόασης και αποτελεσματικής προστασίας του υπαλλήλου.
  6. Επαναφορά των αιρετών εκπροσώπων των εργαζομένων στα πειθαρχικά συμβούλια, με ουσιαστική συμμετοχή και διασφάλιση της αμεροληψίας.
  7. Κατάργηση της πειθαρχικής συνδιαλλαγής του άρθρου 122Α του Υπαλληλικού Κώδικα, όπως προστέθηκε με το άρθρο 27 του Ν. 5225/2025.
  8. Προστασία των δημοσίων υπαλλήλων που καταγγέλλουν παρανομίες, διαφθορά και κακοδιοίκηση.

 

Β. Ειδικότερα αιτήματα των εργαζομένων στις Αποκεντρωμένες Διοικήσεις

Πέρα από τις γενικές διεκδικήσεις των δημοσίων υπαλλήλων και των εργαζομένων γενικότερα, υπάρχουν ειδικότερα μισθολογικά και θεσμικά ζητήματα που απαιτούν συστηματική διεκδίκηση από τον Σύλλογό μας και την Ομοσπονδία.

Ειδικότερα, διεκδικούμε:

1.      Ελεγκτική αποζημίωση: Θεσμοθέτηση μηνιαίας ελεγκτικής αποζημίωσης ύψους 300 ευρώ για τους εργαζόμενους που ασκούν ελεγκτικά καθήκοντα στις Αποκεντρωμένες Διοικήσεις, σύμφωνα με τη σχετική πρόταση νομοθετικής ρύθμισης που έχει κατατεθεί για τους εργαζόμενους στις Περιφέρειες.

2.      Επέκταση της αποζημίωσης για εργασία κατά τις Κυριακές και εξαιρέσιμες ημέρες σε όλους τους συναδέλφους που απασχολούνται αντίστοιχα, σύμφωνα με το ν. 5275/2026.

3.      Υπογραφή Ειδικής  Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας και για τους εργαζόμενους στις Αποκεντρωμένες Διοικήσεις.

4.      Προώθηση νομοθετικής ρύθμισης για τη δυνατότητα χορήγησης παροχών σίτισης και στέγασης και στους υπαλλήλους των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων που υπηρετούν σε νησιωτικές περιοχές, σύμφωνα το νέο Κώδικα Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

5.      Δημιουργία δημόσιας επετηρίδας για τους υπαλλήλους της υπηρεσίας ώστε να μπορεί να παρακολουθείται από όλους η επιλογή για θέσεις ευθύνης.

 

Ο Σύλλογος θα επιδιώξει τον συντονισμό με την Ομοσπονδία και τις άλλες συνδικαλιστικές οργανώσεις, ώστε τα παραπάνω αιτήματα να αποτελέσουν αντικείμενο συντονισμένης και συστηματικής διεκδίκησης.

Γ. Για το μέλλον και τον χαρακτήρα των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων

Θεωρούμε ότι η δημόσια διοίκηση πρέπει να βρίσκεται κοντά στους πολίτες, να γνωρίζει τις ανάγκες κάθε περιοχής και να λογοδοτεί στις τοπικές κοινωνίες που επηρεάζονται από τη λειτουργία της.

Η πολιτική του επιτελικού κράτους ενισχύει τη συγκέντρωση της εξουσίας και απομακρύνει τη λήψη αποφάσεων από τους πολίτες, περιορίζοντας τις δυνατότητες κοινωνικού ελέγχου και παρέμβασης. Στην ίδια κατεύθυνση κινείται και η δημιουργία ολοένα περισσότερων «αυτοτελών» και «ανεξάρτητων» διοικητικών δομών, χωρίς να εξασφαλίζεται απαραίτητα μεγαλύτερη διαφάνεια και λογοδοσία.

Υπερασπιζόμαστε, επομένως, αποκεντρωμένες διοικητικές δομές με ουσιαστική παρουσία σε κάθε περιοχή και πραγματικό κοινωνικό έλεγχο.

Με βάση αυτή την αντίληψη, διεκδικούμε:

  • Τη διατήρηση και ουσιαστική ενίσχυση των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων, με επαρκή στελέχωση, πόρους και μέσα.
  • Τη διασφάλιση όλων των θέσεων εργασίας και των εργασιακών δικαιωμάτων, ανεξάρτητα από τυχόν μεταφορές ή ανακατανομές αρμοδιοτήτων.
  • Την ουσιαστική συμμετοχή των εργαζομένων σε κάθε σχεδιασμό αναδιοργάνωσης της δημόσιας διοίκησης.
  • Την ενίσχυση των τοπικών υπηρεσιών και των μηχανισμών ελέγχου, ώστε η διοίκηση να βρίσκεται κοντά στους πολίτες και να λογοδοτεί σε αυτούς.
  • Την προστασία της ανεξαρτησίας των υπηρεσιακών κρίσεων από κυβερνητικές, πολιτικές και επιχειρηματικές παρεμβάσεις.
  • Την αντίθεση στη δημιουργία συγκεντρωτικών και απομακρυσμένων από την κοινωνία διοικητικών δομών που περιορίζουν τη διαφάνεια και τη λογοδοσία.

Ιδιαίτερα, θα παρακολουθούμε και θα παρεμβαίνουμε στις εξελίξεις σχετικά με τον Ελεγκτή Νομιμότητας, τη μεταφορά υπηρεσιών και αρμοδιοτήτων και κάθε σχεδιασμό που επηρεάζει τη λειτουργία και το μέλλον των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων.

Δ. Για την υπεράσπιση του δημόσιου χαρακτήρα των υπηρεσιών

Η υποβάθμιση των δημόσιων υπηρεσιών και η εκχώρηση λειτουργιών τους σε ιδιώτες επιβαρύνουν τόσο τους εργαζόμενους όσο και το κοινωνικό σύνολο. Η υποστελέχωση, οι ιδιωτικοποιήσεις και η λειτουργία των δημόσιων φορέων με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια υπονομεύουν τη δυνατότητά τους να ανταποκρίνονται στις κοινωνικές ανάγκες.

Ως εργαζόμενοι στη δημόσια διοίκηση, υπερασπιζόμαστε έναν ισχυρό δημόσιο τομέα, με επαρκές μόνιμο προσωπικό, δημόσιες και δωρεάν υπηρεσίες και ουσιαστικό κοινωνικό έλεγχο.

Συγκεκριμένα, διεκδικούμε:

- Μαζικές προσλήψεις μόνιμου προσωπικού και κάλυψη των πραγματικών αναγκών των δημόσιων υπηρεσιών. Απαιτούμε να σταματήσουν οι εκχωρήσεις και αναθέσεις σε ιδιώτες δραστηριοτήτων και λειτουργιών του δημόσιου τομέα.   Παράλληλα, απαιτούμε την ενίσχυση των κρατικών μηχανισμών εποπτείας και ελέγχου και την ουσιαστική προστασία των εργαζομένων από την επιχειρηματική εκμετάλλευση.

- Διεκδικούμε δημόσια και δωρεάν εκπαίδευση σε όλες τις βαθμίδες, καθώς και δωρεάν ιατρικές εξετάσεις, διαγνώσεις, περίθαλψη και φαρμακευτική κάλυψη για εργαζόμενους, ανέργους και συνταξιούχους. Κανένας άνθρωπος δεν πρέπει να στερείται την υγεία και την εκπαίδευση λόγω οικονομικής αδυναμίας.

- Απαιτούμε ουσιαστικά μέτρα προστασίας της υγείας και της ασφάλειας στους χώρους εργασίας. Κάθε αίτημα ή καταγγελία εργαζομένου πρέπει να εξετάζεται άμεσα και να λαμβάνονται τα αναγκαία μέτρα για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας.

- Επαναφορά των επιχειρήσεων κοινής ωφέλειας υπό δημόσια ιδιοκτησία και κοινωνικό έλεγχο. Η εμπειρία των ιδιωτικοποιήσεων στην ενέργεια και στους σιδηροδρόμους αποδεικνύει ότι η ιδιωτική κερδοφορία δεν εξασφαλίζει ούτε φθηνότερες υπηρεσίες ούτε την προστασία της κοινωνίας και της ανθρώπινης ζωής. Αντίστοιχα, αντιτασσόμαστε στην ιδιωτικοποίηση του νερού, που θα οδηγήσει σε αύξηση του κόστους και υποβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών. Η ενέργεια, οι τηλεπικοινωνίες, το νερό, η διαχείριση αποβλήτων, οι μεταφορές, καθώς και η διαχείριση των φυσικών πόρων και των δημόσιων υποδομών, πρέπει να βρίσκονται υπό δημόσια ιδιοκτησία και κοινωνικό έλεγχο, με γνώμονα τις ανάγκες της κοινωνίας και την προστασία του περιβάλλοντος.

- Ενίσχυση της δημόσιας κοινωνικής ασφάλισης, με διασφάλιση αξιοπρεπών συντάξεων και ουσιαστικής προστασίας των δικαιωμάτων εργαζομένων, ανέργων και συνταξιούχων.

- Προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και των δημόσιων χώρων από την ανεξέλεγκτη επιχειρηματική εκμετάλλευση.

Υπερασπιζόμαστε έναν δημόσιο τομέα που θα λειτουργεί με γνώμονα την κάλυψη των κοινωνικών αναγκών και όχι την εξυπηρέτηση της επιχειρηματικότητας και τη μεγιστοποίηση των κερδών των λίγων. Έναν δημόσιο τομέα που θα ανήκει πραγματικά στην κοινωνία και θα υπηρετεί τις ανάγκες της.

Ε. Για τη λειτουργία και την οργάνωση του Συλλόγου

Ο Σύλλογός μας έχει μια σημαντική ιδιαιτερότητα: είναι γεωγραφικά εκτεταμένος και περιλαμβάνει υπηρεσίες που βρίσκονται σε διαφορετικές πόλεις και περιοχές. Ακόμη και στην Πάτρα, οι υπηρεσίες μας είναι χωρικά διασπαρμένες, γεγονός που δυσκολεύει την καθημερινή επικοινωνία και την άμεση επαφή μεταξύ των μελών.

Αυτή η αντικειμενική δυσκολία δεν πρέπει, όμως, να μετατρέπεται σε μόνιμη αδυναμία συλλογικής λειτουργίας. Αντίθετα, πρέπει να μας οδηγήσει στην αναζήτηση συγκεκριμένων τρόπων οργάνωσης, ώστε κανένας συνάδελφος να μη νιώθει απομονωμένος από τον Σύλλογο και καμία υπηρεσία να μη μένει έξω από τη συλλογική μας δράση.

Για τον λόγο αυτό προτείνουμε ένα πιο αποκεντρωμένο και συμμετοχικό μοντέλο λειτουργίας του Συλλόγου:

1. Σύνδεση κάθε υπηρεσίας και περιοχής με το Διοικητικό Συμβούλιο. Κάθε μέλος του ΔΣ να αναλάβει συγκεκριμένες υπηρεσίες ή γεωγραφικές περιοχές, ιδιαίτερα εκείνες που δεν εκπροσωπούνται άμεσα στο ΔΣ. Παράλληλα, σε κάθε υπηρεσία ή περιοχή να οριστούν συνάδελφοι-σύνδεσμοι, ώστε να υπάρχει σταθερή επικοινωνία, άμεση μεταφορά προβλημάτων και ουσιαστική συμμετοχή των μελών στη λειτουργία του Συλλόγου.

2. Το Διοικητικό Συμβούλιο να συνεδριάζει σε τακτά χρονικά διαστήματα.

3. Να πραγματοποιούνται περισσότερες  Γενικές Συνελεύσεις. Να επιδιώξουμε την επίλυση του προβλήματος με την αίθουσα του πρώην ΕΛΚΕΠΑ, ώστε να αποκτήσει επιτέλους ο Σύλλογος έναν σταθερό χώρο συνεδριάσεων και να μην αναγκάζεται να λειτουργεί ως «νομάδας».

4. Σταθερή ηλεκτρονική ενημέρωση. Να δημιουργηθεί ηλεκτρονικό ενημερωτικό δελτίο ή πλατφόρμα, με τακτική αποστολή ανακοινώσεων, ενημερώσεων, αποφάσεων και κειμένων που αφορούν τόσο τα υπηρεσιακά μας ζητήματα όσο και ευρύτερα θέματα που απασχολούν τους εργαζόμενους.

5. Τακτικές περιοδείες στους χώρους εργασίας. Το ΔΣ να οργανώνει προγραμματισμένες επισκέψεις σε όλες τις υπηρεσίες και τις πόλεις όπου υπάρχουν συνάδελφοι, ώστε να υπάρχει προσωπική επαφή, καταγραφή των προβλημάτων και συζήτηση για τις διεκδικήσεις μας.

6. Ενεργοποίηση περισσότερων μελών. Να δημιουργηθούν πραγματικές δυνατότητες συμμετοχής των συναδέλφων στην προετοιμασία και υλοποίηση των δράσεων, ώστε η λειτουργία του Συλλόγου να μην εξαρτάται αποκλειστικά από τα μέλη του ΔΣ. Να συγκροτούνται ομάδες εργασίας για συγκεκριμένα ζητήματα και πρωτοβουλίες, με ανοιχτή συμμετοχή των μελών.

Στόχος μας πρέπει να είναι ένας Σύλλογος με σταθερή παρουσία σε κάθε υπηρεσία και κάθε περιοχή, με αμφίδρομη επικοινωνία ανάμεσα στο ΔΣ και τα μέλη του και με συλλογικές διαδικασίες που δεν εξαντλούνται στις τυπικές συνεδριάσεις και ανακοινώσεις.

ΣΤ. Κοινή δράση με άλλα σωματεία – Αλληλεγγύη και κοινωνικές πρωτοβουλίες

Τα προβλήματα των εργαζομένων είναι κοινά και δεν μπορούν να αντιμετωπιστούν αποτελεσματικά από ένα σωματείο μεμονωμένα. Η ενότητα και ο συντονισμός των εργαζομένων, ανεξάρτητα από τον κλάδο και τον χώρο απασχόλησής τους, αποτελούν βασική προϋπόθεση για την ενίσχυση των διεκδικήσεων μας.

Επιδιώκουμε σταθερό συντονισμό με την ΟΣΕΑΔΕ, την ΑΔΕΔΥ, το Νομαρχιακό Τμήμα Αχαΐας και το Εργατικό Κέντρο Πάτρας, καθώς και κοινές πρωτοβουλίες με σωματεία του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.

Ιδιαίτερη σημασία έχουν:

  • Η διοργάνωση κοινών εκδηλώσεων και συζητήσεων για το μέλλον του δημόσιου τομέα και τον ρόλο των εργαζομένων στη δημόσια διοίκηση.
  • Η ανάπτυξη κοινών δράσεων για την υπεράσπιση των εργασιακών δικαιωμάτων και των δημόσιων κοινωνικών αγαθών.
  • Η συμμετοχή σε αντιπολεμικές πρωτοβουλίες, με στόχο την υπεράσπιση της ειρήνης, την αλληλεγγύη στους λαούς και την αντίθεση στην εμπλοκή της χώρας μας σε πολεμικούς σχεδιασμούς.
  • Η έμπρακτη στήριξη των αγώνων άλλων εργαζομένων και κοινωνικών ομάδων, με συμμετοχή σε κινητοποιήσεις και πρωτοβουλίες αλληλεγγύης.

Παράλληλα, συνεχίζουμε και ενισχύουμε τις κοινωνικές και πολιτιστικές δραστηριότητες του Συλλόγου, όπως η εθελοντική αιμοδοσία, οι συναντήσεις συναδέλφων στις πόλεις όπου εργαζόμαστε, η στήριξη πολιτιστικών εκδηλώσεων και οι πρωτοβουλίες αλληλεγγύης.

Θεωρούμε ότι αυτές οι δραστηριότητες δεν είναι απλώς συμπληρωματικές στη συνδικαλιστική δράση. Συμβάλλουν στη δημιουργία σχέσεων συναδελφικότητας, αλληλεγγύης και εμπιστοσύνης, που αποτελούν αναγκαία βάση για μια πιο ισχυρή συλλογική παρουσία.

Κλείνοντας

Συναδέλφισσες, συνάδελφοι,

Το πρόγραμμα δράσης για την επόμενη διετία δεν πρέπει να αποτελεί μια απλή καταγραφή αιτημάτων, αλλά έναν συγκεκριμένο οδηγό συλλογικής διεκδίκησης και παρέμβασης.

Στόχος μας είναι ένας Σύλλογος ενεργός, διεκδικητικός, δημοκρατικός και ανοιχτός σε όλους τους εργαζόμενους. Ένας Σύλλογος που θα βρίσκεται καθημερινά στους χώρους εργασίας, θα παρεμβαίνει στα προβλήματα των συναδέλφων, θα υπερασπίζεται τα δικαιώματά τους και θα αναπτύσσει κοινές δράσεις με άλλα σωματεία.

Η δύναμη του Συλλόγου δεν βρίσκεται μόνο στις θέσεις και στις ανακοινώσεις του, αλλά κυρίως στη δυνατότητα να κινητοποιεί τους εργαζόμενους, να ενώνει τις δυνάμεις τους και να μετατρέπει τα κοινά προβλήματα σε συλλογικούς αγώνες.  Αγώνες στους  οποίους πρέπει να συμμετέχει ο καθένας μας !

Ο Σύλλογος δεν είναι μόνο το Διοικητικό Συμβούλιο. Είναι όλα τα μέλη του. Και η δύναμή του βρίσκεται στη συμμετοχή, την ενότητα και τη συλλογική δράση των εργαζομένων.

 

 

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

 


ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

 

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Περίοδος 2024–2026

Συναδέλφισσες, συνάδελφοι,

Το Διοικητικό Συμβούλιο που παρουσιάζει σήμερα τον απολογισμό της δράσης του συγκροτήθηκε σε σώμα στις 15.7.2024, μετά τις εκλογές της 27.6.2024. Τον Ιανουάριο του 2026 ανασυγκροτήθηκε, λόγω της συνταξιοδότησης των συναδελφισσών Μάντως Σταυροπούλου και Αθανασίας Καραγιάννη, με την αντικατάστασή τους από τα αναπληρωματικά μέλη Ανδρέα Σουρούνη και Ευαγγελία Σιδέρη.

Στον σημερινό απολογισμό θα επιχειρήσουμε να παρουσιάσουμε τη δράση του Συλλόγου κατά τη διάρκεια αυτής της θητείας, λαμβάνοντας υπόψη τόσο τις γενικότερες πολιτικές, οικονομικές και κοινωνικές εξελίξεις όσο και τα ιδιαίτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι στις Αποκεντρωμένες Διοικήσεις.

Α. Οι γενικές εξελίξεις – Το κοινωνικό, πολιτικό και οικονομικό περιβάλλον

1. Οι διεθνείς εξελίξεις

Η περίοδος 2024–2026 χαρακτηρίστηκε από έντονες διεθνείς ανακατατάξεις, πολεμικές συγκρούσεις και όξυνση των ανταγωνισμών μεταξύ μεγάλων οικονομικών και πολιτικών δυνάμεων.

Ο πόλεμος στην Ουκρανία συνεχίζεται, ενώ η πολεμική σύγκρουση στη Μέση Ανατολή, η καταστροφή της Γάζας και η τραγωδία που βιώνει ο παλαιστινιακός λαός ανέδειξαν με τον πιο δραματικό τρόπο τις συνέπειες των γεωπολιτικών ανταγωνισμών. Η ευρύτερη αποσταθεροποίηση της περιοχής, οι εξελίξεις γύρω από το Ιράν και οι ανταγωνισμοί για τον έλεγχο των ενεργειακών πηγών και των εμπορικών δρόμων διαμορφώνουν ένα ιδιαίτερα επικίνδυνο διεθνές περιβάλλον.

Οι ανταγωνισμοί αυτοί δεν είναι άσχετοι με την οικονομία. Συνδέονται με τον έλεγχο των αγορών, των πλουτοπαραγωγικών πηγών, των ενεργειακών διαδρομών και των στρατηγικών περιοχών. Η πολεμική προετοιμασία και οι εξοπλισμοί απορροφούν τεράστιους οικονομικούς πόρους, οι οποίοι θα μπορούσαν να διατεθούν για την κάλυψη κοινωνικών αναγκών.

Η Ελλάδα δεν βρίσκεται έξω από αυτές τις εξελίξεις. Η συμμετοχή της στους ευρωατλαντικούς σχεδιασμούς, η διάθεση στρατιωτικών υποδομών και η εμπλοκή της στους ευρύτερους στρατιωτικούς και γεωπολιτικούς σχεδιασμούς δημιουργούν κινδύνους για τον ελληνικό λαό.

Γι' αυτό η υπεράσπιση της ειρήνης, η αλληλεγγύη στους λαούς που δοκιμάζονται από τους πολέμους και η αντίθεση στην εμπλοκή της χώρας μας αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της δράσης του εργατικού κινήματος.

2. Η οικονομική και κοινωνική πραγματικότητα – Ακρίβεια και φτωχοποίηση

Παρά τις κυβερνητικές αναφορές στην ανάπτυξη της οικονομίας και στη βελτίωση των οικονομικών δεικτών, η πραγματικότητα που βιώνουν οι εργαζόμενοι απέχει σημαντικά από αυτή την εικόνα.

Η ακρίβεια εξακολουθεί να αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα των νοικοκυριών. Οι τιμές των τροφίμων, της ενέργειας, των καυσίμων, των ενοικίων και των υπηρεσιών όχι μόνο παραμένουν σε υψηλά επίπεδα αλλά αυξάνονται μήνα με το μήνα, ενώ οι  όποιες μισθολογικές αυξήσεις δεν επαρκούν για να αντισταθμίσουν τις  διαρκείς απώλειες της αγοραστικής μας δύναμης.

Ιδιαίτερα σοβαρές διαστάσεις έχει λάβει η στεγαστική κρίση. Η αύξηση των ενοικίων, η δυσκολία πρόσβασης σε προσιτή κατοικία και η μετατροπή της κατοικίας σε επενδυτικό προϊόν επιβαρύνουν ιδιαίτερα τους νέους εργαζόμενους και τα νοικοκυριά με χαμηλά και μεσαία εισοδήματα.

Η αύξηση του ΑΕΠ και η κερδοφορία των επιχειρήσεων δεν συνεπάγονται αυτομάτως βελτίωση της ζωής των εργαζομένων. Αντίθετα, η άνιση κατανομή του παραγόμενου πλούτου διευρύνει τις κοινωνικές ανισότητες.

Οι εργαζόμενοι καλούνται να ανταποκριθούν σε ολοένα και περισσότερες ανάγκες με μισθούς που δεν επαρκούν, ενώ η πρόσβαση σε βασικά κοινωνικά αγαθά, όπως η υγεία, η παιδεία και η κατοικία, γίνεται όλο και πιο δύσκολη.

Για τους δημοσίους υπαλλήλους, το αίτημα για ουσιαστικές αυξήσεις στους μισθούς, επαναφορά του 13ου και 14ου μισθού και αποκατάσταση των απωλειών των προηγούμενων χρόνων παραμένει απολύτως επίκαιρο. Η ανάγκη αυτή δεν αφορά μόνο την προσωπική οικονομική κατάσταση των εργαζομένων, αλλά και τη δυνατότητα του ίδιου του Δημοσίου να στελεχωθεί με προσωπικό που μπορεί να ζει αξιοπρεπώς από την εργασία του.

3. Η κυβερνητική πολιτική και η υποβάθμιση του δημόσιου τομέα

Στο εσωτερικό της χώρας, η κυβερνητική πολιτική συνεχίζει να κινείται στη λογική της ενίσχυσης της επιχειρηματικής δραστηριότητας των λίγων εις βάρος των πολλών, της ιδιωτικοποίησης δημόσιων λειτουργιών και της αντιμετώπισης των κοινωνικών αναγκών με όρους κόστους και ανταποδοτικότητας.

Η υγεία, η παιδεία, η κοινωνική ασφάλιση, οι μεταφορές και άλλες βασικές δημόσιες υπηρεσίες αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα υποχρηματοδότησης και υποστελέχωσης, ενώ διευρύνεται η παρουσία ιδιωτικών επιχειρήσεων σε τομείς που αποτελούν κοινωνικά αγαθά.

Η τραγωδία των Τεμπών αποτέλεσε μια δραματική αποκάλυψη των συνεπειών που μπορεί να έχει η υποβάθμιση της ασφάλειας και η λειτουργία κρίσιμων δημόσιων υποδομών με κριτήριο το οικονομικό αποτέλεσμα. Ταυτόχρονα, ανέδειξε τη βαθιά κοινωνική δυσαρέσκεια και την απαίτηση για δικαιοσύνη, διαφάνεια και ουσιαστική απόδοση ευθυνών.

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, η δημόσια διοίκηση βρίσκεται αντιμέτωπη με μια διαρκή προσπάθεια αναδιοργάνωσης και συγκεντροποίησης. Το λεγόμενο επιτελικό κράτος, η αξιολόγηση, η στοχοθεσία και η ενίσχυση των μηχανισμών ελέγχου των υπαλλήλων, διαμορφώνουν ένα διαφορετικό μοντέλο λειτουργίας του Δημοσίου, στο οποίο η αποτελεσματικότητα συχνά ταυτίζεται με ποσοτικούς δείκτες και όχι με την πραγματική εξυπηρέτηση των κοινωνικών αναγκών.

Η υποστελέχωση των υπηρεσιών, η συσσώρευση αρμοδιοτήτων, η εντατικοποίηση της εργασίας και η συνεχής μεταβολή του θεσμικού πλαισίου δημιουργούν ένα ολοένα δυσκολότερο εργασιακό περιβάλλον.

Οι δημόσιοι υπάλληλοι καλούνται να ανταποκριθούν σε αυξημένες απαιτήσεις, χωρίς να υπάρχουν πάντοτε το αναγκαίο προσωπικό, τα μέσα και οι υποδομές.

4. Η επίθεση στα εργασιακά δικαιώματα

Κατά τη διάρκεια της θητείας μας εντάθηκε η προσπάθεια περαιτέρω απορρύθμισης των εργασιακών σχέσεων.

Η θεσμοθέτηση της δυνατότητας 13ωρης ημερήσιας απασχόλησης αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της κατεύθυνσης. Η επέκταση του ημερήσιου χρόνου εργασίας σηματοδοτεί μια αντίληψη σύμφωνα με την οποία η ζωή του εργαζόμενου προσαρμόζεται στις ανάγκες της αγοράς και όχι το αντίστροφο.

Παράλληλα, η ενίσχυση των πειθαρχικών μηχανισμών στο Δημόσιο, η αυστηροποίηση του πειθαρχικού πλαισίου και η σύνδεση της αξιολόγησης με κυρώσεις, δημιουργούν ένα περιβάλλον αυξημένης πίεσης για τους δημοσίους υπαλλήλους.

Ιδιαίτερα ανησυχητική είναι και η συζήτηση για την αναθεώρηση του Συντάγματος και την άρση της μονιμότητας των δημοσίων υπαλλήλων οποία είναι συνταγματικά κατοχυρωμένη εδώ και 110 ολόκληρα χρόνια  και αποτελεί βασικό πυλώνα του κράτους δικαίου και της εύρυθμης λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης.

Η μονιμότητα δεν αποτελεί προνόμιο των εργαζομένων. Αποτελεί θεσμική εγγύηση για την ανεξαρτησία της δημόσιας διοίκησης, τη νομιμότητα της διοικητικής δράσης και την προστασία του δημοσίου συμφέροντος από πολιτικές και οικονομικές πιέσεις.

5. Οι εξελίξεις στις Αποκεντρωμένες Διοικήσεις

Η κατάσταση αυτή αφορά άμεσα και τους εργαζόμενους στις Αποκεντρωμένες Διοικήσεις.

Οι προηγούμενες μεταφορές υπηρεσιών σε άλλα υπουργεία, η αφαίρεση αρμοδιοτήτων από την Δ/νση  Κοινωφελών Περιουσιών, η αβεβαιότητα για τον μελλοντικό ρόλο των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων και η έλλειψη ολοκληρωμένου σχεδιασμού για τη λειτουργία τους, δημιουργούν ανασφάλεια στους εργαζόμενους και υπονομεύουν τη δυνατότητα των υπηρεσιών να επιτελέσουν το έργο τους.

Ο νέος Κώδικας Τοπικής Αυτοδιοίκησης και οι σχεδιαζόμενες αλλαγές στη διοικητική διάρθρωση της χώρας καθιστούν ακόμη πιο αναγκαία τη συλλογική παρέμβαση των εργαζομένων.

6. Οι κοινωνικοί αγώνες και η ανάγκη συλλογικής δράσης

Μέσα σε αυτό το δυσμενές περιβάλλον, η περίοδος 2024–2026 χαρακτηρίστηκε και από σημαντικές κοινωνικές αντιδράσεις και κινητοποιήσεις.

Οι μεγάλες συγκεντρώσεις για το έγκλημα των Τεμπών, με τη μαζική συμμετοχή εργαζομένων, νέων και ευρύτερων κοινωνικών στρωμάτων, ανέδειξαν την απαίτηση για δικαιοσύνη, διαφάνεια και ουσιαστική προστασία της ανθρώπινης ζωής.

Οι αγροτικές κινητοποιήσεις ανέδειξαν τα αδιέξοδα που αντιμετωπίζει ο πρωτογενής τομέας, την πίεση από το αυξημένο κόστος παραγωγής και τις δυσκολίες επιβίωσης των μικρών και μεσαίων παραγωγών.

Παράλληλα, οι αγώνες των εκπαιδευτικών, των υγειονομικών, των εργαζομένων στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα, καθώς και οι αντιπολεμικές κινητοποιήσεις, ανέδειξαν ότι εξακολουθούν να υπάρχουν σημαντικές κοινωνικές δυνάμεις που αντιστέκονται στην υποβάθμιση των δικαιωμάτων και των όρων ζωής τους.

Ωστόσο, η γενικότερη υποχώρηση της συλλογικής οργάνωσης, η αποδυνάμωση των συνδικαλιστικών διαδικασιών, η εξατομίκευση των προβλημάτων και η ανασφάλεια στην εργασία αποτελούν σοβαρά εμπόδια στην ανάπτυξη ενός μαζικού και αποτελεσματικού εργατικού κινήματος.

Ακριβώς γι' αυτό, ο ρόλος των σωματείων γίνεται ακόμη πιο σημαντικός. Η συλλογική οργάνωση, η συμμετοχή των εργαζομένων στις διαδικασίες των σωματείων, η αλληλεγγύη και η κοινή δράση αποτελούν αναγκαίες προϋποθέσεις για την υπεράσπιση των δικαιωμάτων μας.

Β. Η δράση και η λειτουργία του Συλλόγου μας

Συναδέλφισσες, συνάδελφοι,

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον κληθήκαμε να λειτουργήσουμε ως Σύλλογος Εργαζομένων.

Τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε δεν είναι αποκομμένα από τη γενικότερη κοινωνική και πολιτική πραγματικότητα. Η υποστελέχωση των υπηρεσιών μας, οι χαμηλές αποδοχές, η εντατικοποίηση της εργασίας, η αβεβαιότητα για το μέλλον των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων, η αξιολόγηση και η αυξανόμενη πίεση προς τους υπαλλήλους αποτελούν εκφάνσεις μιας συνολικότερης πολιτικής εις βάρος του Δημοσίου Τομέα.

Η υπεράσπιση των εργασιακών μας δικαιωμάτων δεν μπορεί, επομένως, να περιορίζεται στην αντιμετώπιση μεμονωμένων προβλημάτων. Απαιτεί συνολική διεκδικητική κατεύθυνση, σταθερή παρέμβαση, συλλογική συμμετοχή και συντονισμό με τα υπόλοιπα σωματεία και την Ομοσπονδία μας.

1. Λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου

Κατά τη διάρκεια της θητείας μας, οφείλουμε να αναγνωρίσουμε ότι η λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου παρουσίασε κάποιες σοβαρές αδυναμίες.

Οι συνεδριάσεις ήταν περιορισμένες, ενώ μέρος της επικοινωνίας και της διεκπεραίωσης των ζητημάτων γινόταν μέσω ανταλλαγής ηλεκτρονικών μηνυμάτων.

Η ενίσχυση της λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου και η συχνότερη  πραγματοποίηση Γενικών Συνελεύσεων πρέπει να αποτελέσουν βασικές προτεραιότητες για την επόμενη περίοδο και γι’ αυτό απαιτείται η συνδρομή όλων μας.

2. Αγωνιστική και συνδικαλιστική δράση

Παρά τις αδυναμίες στη λειτουργία των συλλογικών διαδικασιών, ο Σύλλογος συμμετείχε σε σημαντικές απεργιακές κινητοποιήσεις και αγωνιστικές δράσεις, που αφορούσαν τόσο τα γενικότερα εργασιακά δικαιώματα όσο και ειδικότερα ζητήματα των δημοσίων υπαλλήλων.

Απεργίες

Συμμετείχαμε στις ακόλουθες απεργιακές κινητοποιήσεις:

  • 20.11.2024: Συμμετοχή στην απεργία της ΑΔΕΔΥ και της ΓΣΕΕ, με αιτήματα την αξιοπρεπή διαβίωση από τον μισθό μας και την αντιμετώπιση της ακρίβειας.
  • 28.2.2025: Συμμετοχή στην απεργιακή κινητοποίηση για τη συμπλήρωση δύο χρόνων από την τραγωδία των Τεμπών.
  • 9.4.2025: Συμμετοχή στην απεργία της ΑΔΕΔΥ για την επαναφορά του 13ου και 14ου μισθού και πραγματικές αυξήσεις στους μισθούς.
  • 28.8.2025: Συμμετοχή στην απεργία της ΑΔΕΔΥ ενάντια στον νέο νόμο για το πειθαρχικό δίκαιο των δημοσίων υπαλλήλων.
  • 1.10.2025: Συμμετοχή στην απεργία ενάντια στο νομοσχέδιο για τη 13ωρη εργασία.
  • 14.10.2025: Συμμετοχή στην απεργία ενάντια στην ψήφιση του νόμου που θεσμοθέτησε τη δυνατότητα 13ωρης εργασίας.
  • 16.12.2025: Συμμετοχή στην απεργία της ΑΔΕΔΥ για αυξήσεις στους μισθούς και αλληλεγγύη στις αγροτικές κινητοποιήσεις.
  • 13.5.2026: Συμμετοχή στην απεργία της ΑΔΕΔΥ με αιτήματα τις αυξήσεις στους μισθούς, την επαναφορά του 13ου και 14ου μισθού και τη μόνιμη και σταθερή εργασία για όλους.

Απεργία-αποχή από την αξιολόγηση

  • Στηρίξαμε την απεργία-αποχή από τη διαδικασία αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων κατά το 2025.
  • Στηρίξαμε την απεργία-αποχή από την αξιολόγηση που είχε προκηρύξει η ΑΔΕΔΥ από τις 16.4.2026. Η συγκεκριμένη απεργία-αποχή κρίθηκε παράνομη στις 22.4.2026.

Στάσεις εργασίας και συλλαλητήρια

  • 6.6.2025: Συμμετοχή στη στάση εργασίας, μετά από κάλεσμα του Νομαρχιακού Τμήματος Αχαΐας της ΑΔΕΔΥ, έξω από το Δικαστικό Μέγαρο Πάτρας, για την επαναφορά του 13ου και 14ου μισθού.
  • 14.7.2026: Συμμετοχή στη στάση εργασίας της ΑΔΕΔΥ ενάντια στην κυβερνητική πρόταση αναθεώρησης του Συντάγματος, με αιχμή την άρση της μονιμότητας των δημοσίων υπαλλήλων και την κατάργηση των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων.
  • 5.9.2026: Συμμετοχή στο συλλαλητήριο στη Θεσσαλονίκη, στο πλαίσιο της ΔΕΘ, με κάλυψη του κόστους μετακίνησης με λεωφορεία.
  • 21.10.2026: Συμμετοχή στη στάση εργασίας της ΑΔΕΔΥ για τα πανεκπαιδευτικά συλλαλητήρια.
  • 30.10.2026: Συμμετοχή στην τετράωρη στάση εργασίας της ΑΔΕΔΥ για τον αποκλεισμό του λιμανιού της Πάτρας, στο πλαίσιο της διεθνούς δράσης ενάντια στον πόλεμο.

3. Συμμετοχή σε τοπικές κινητοποιήσεις και δράσεις

Ο Σύλλογος συμμετείχε και στήριξε σειρά κινητοποιήσεων και δράσεων που οργανώθηκαν από το Εργατικό Κέντρο Πάτρας, την ΑΔΕΔΥ και άλλους φορείς.

Ειδικότερα:

  • 2.11.2024: Διακίνηση ανακοίνωσης του Εργατικού Κέντρου Πάτρας ενάντια στις απολύσεις εργαζομένων από τα ζαχαροπλαστεία CARAVEL και τη VODAFONE.
  • Χριστούγεννα 2025: Στήριξη των δράσεων του Εργατικού Κέντρου Πάτρας κατά τη διάρκεια των γιορτών, όπως η συγκέντρωση τροφίμων και παιχνιδιών για ανέργους, η εθελοντική αιμοδοσία και οι θεατρικές παραστάσεις.
  • 26.1.2025: Συμμετοχή στο συλλαλητήριο για τα Τέμπη, με σύνθημα «Δεν έχω οξυγόνο», μετά από κάλεσμα του Συλλόγου Συγγενών Θυμάτων Τεμπών.
  • 4.2.2025: Συμμετοχή στην παράσταση διαμαρτυρίας του Νομαρχιακού Τμήματος Αχαΐας της ΑΔΕΔΥ στην έδρα της Αποκεντρωμένης Διοίκησης, για την επαναφορά του 13ου και 14ου μισθού και άλλα μισθολογικά αιτήματα.
  • 5.3.2025: Συμμετοχή στο συλλαλητήριο του Εργατικού Κέντρου Πάτρας ενάντια στη συγκάλυψη του εγκλήματος των Τεμπών.
  • 7.3.2025: Συμμετοχή στο συλλαλητήριο της ΑΔΕΔΥ για να μην υπάρξει συγκάλυψη του εγκλήματος των Τεμπών, μετά τις δηλώσεις του Πρωθυπουργού που απέδιδαν ευθύνες στους δημοσίους υπαλλήλους λόγω της μη εφαρμογής της αξιολόγησης.
  • 21.3.2025: Συμμετοχή στην εκδήλωση του Νομαρχιακού Τμήματος Αχαΐας της ΑΔΕΔΥ για την ενημέρωση σχετικά με την πρότυπη δίκη στη Μείζονα Ολομέλεια του Συμβουλίου της Επικρατείας.
  • 9.10.2025: Συμμετοχή στη συγκέντρωση αλληλεγγύης του Εργατικού Κέντρου Πάτρας ενάντια στην επίθεση των ισραηλινών δυνάμεων στον στολίσκο που μετέφερε ανθρωπιστική βοήθεια στη Γάζα. Εκδόθηκε και σχετικό ψήφισμα του Συλλόγου.
  • Συμμετοχή στην πορεία για την επέτειο του Πολυτεχνείου, στις εκδηλώσεις της Εργατικής Πρωτομαγιάς και στα συλλαλητήρια της 28ης Φεβρουαρίου 2025 και 2026 για το έγκλημα των Τεμπών.
  • 27 και 28.3.2026: Συμμετοχή στα αντιπολεμικά συλλαλητήρια στην Πάτρα, μετά και τους βομβαρδισμούς στο Ιράν.

4. Συμμετοχή στις δράσεις της ΟΣΕΑΔΕ

Ο Σύλλογος συμμετείχε στις δράσεις της Ομοσπονδίας Συλλόγων Εργαζομένων Αποκεντρωμένων Διοικήσεων Ελλάδας (ΟΣΕΑΔΕ).

Ειδικότερα:

  • 14–16.5.2025: Συμμετοχή στο 6ο Τακτικό Συνέδριο της ΟΣΕΑΔΕ.
  • 3.6.2026: Συμμετοχή στην τηλεδιάσκεψη που διοργάνωσε η ΟΣΕΑΔΕ για τον νέο Κώδικα Τοπικής Αυτοδιοίκησης.
  • Διακίνηση των ανακοινώσεων και των ενημερωτικών παρεμβάσεων της Ομοσπονδίας προς τα μέλη του Συλλόγου.

5. Παρεμβάσεις για ζητήματα που αφορούν τους εργαζόμενους στις Αποκεντρωμένες Διοικήσεις

Ιδιαίτερη σημασία είχαν οι παρεμβάσεις του Συλλόγου για ζητήματα που αφορούν άμεσα τις συνθήκες εργασίας και τις αποδοχές των συναδέλφων μας.

Επέκταση της αποζημίωσης για υπερωριακή εργασία σε όλους τους συναδέλφους.

Αποζημίωση για εργασία κατά τις Κυριακές και εξαιρέσιμες ημέρες σε συναδέλφους που απασχολούνται σύμφωνα με το ν. 5275/2026.

Διεκδίκηση αναδρομικών δώρων

Τον Μάιο του 2025 συμμετείχαμε στην αγωγή για τη διεκδίκηση των δώρων αναδρομικά, στο πλαίσιο της συλλογικής προσπάθειας για την αποκατάσταση των μισθολογικών απωλειών των δημοσίων υπαλλήλων.

Παρεμβάσεις για τον ελεγκτή νομιμότητας

- 19.6.2026: Πραγματοποιήθηκε συνάντηση με τον Γραμματέα της Αποκεντρωμένης Διοίκησης για το ζήτημα του ελεγκτή νομιμότητας. Ακολούθησε σχετική ενημερωτική ανακοίνωση προς τους συναδέλφους.

Ζητήματα Ιατρού Εργασίας

- 31.7.2026: Εκδώσαμε ανακοίνωση σχετικά με τις ενέργειες του Ιατρού Εργασίας και την ανάγκη αντικατάστασής του.

Οι παρεμβάσεις αυτές αναδεικνύουν τη σημασία της συστηματικής παρακολούθησης των προβλημάτων των υπηρεσιών μας και της άσκησης πίεσης προς τη διοίκηση για την επίλυσή τους.

Γ. Αλληλεγγύη και κοινωνική δράση

Η δράση του Συλλόγου δεν περιορίστηκε στα στενά εργασιακά ζητήματα. Στηρίξαμε αγώνες και διεκδικήσεις άλλων εργαζομένων και κοινωνικών ομάδων, αναγνωρίζοντας ότι τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε έχουν κοινές αιτίες και ότι η αλληλεγγύη αποτελεί βασικό στοιχείο της συνδικαλιστικής δράσης.

Σε μια περίοδο κατά την οποία η ακρίβεια, η ανασφάλεια, η υποβάθμιση των κοινωνικών υπηρεσιών και οι κοινωνικές ανισότητες επιβαρύνουν ολοένα και περισσότερο τη ζωή των εργαζομένων, θεωρούμε ότι η κοινωνική παρέμβαση ενός σωματείου δεν μπορεί να είναι αποκομμένη από την καθημερινότητα και τις ανάγκες της κοινωνίας.

1. Αλληλεγγύη σε εργαζόμενους και κοινωνικούς αγώνες

  • 3.4.2025: Διακίνηση της ανακοίνωσης του Εργατικού Κέντρου Πάτρας για τη στήριξη στην εκπαιδευτικό Χρύσα Χοτζόγλου, η οποία διώκεται επειδή εξέφρασε τη διαμαρτυρία της μαζί με μαθητές κατά τη διαδικασία αξιολόγησης νεοδιόριστης εκπαιδευτικού.
  • 30.9.2025: Έκδοση ψηφίσματος συμπαράστασης στον απεργό πείνας Πάνο Ρούτσι και στους γονείς των θυμάτων του εγκλήματος των Τεμπών.
  • 25.10.2025: Έκδοση ψηφίσματος για τις συλλήψεις φοιτητών μέσα στο Πολυτεχνείο, την παραμονή της απεργίας της 14ης Οκτωβρίου.
  • 3.12.2025: Στήριξη του αγώνα των αγροτών, με βάση και τη σχετική ανακοίνωση της ΟΣΕΑΔΕ.
  • Έκδοση ψηφίσματος συμπαράστασης στην Κατερίνα Πατρικίου, Πρόεδρο του Συλλόγου Εργαζομένων του Νοσοκομείου «Άγιος Σάββας», για τη δίωξή της από τη διοίκηση του σωματείου, λόγω της υπεράσπισης της απεργίας των καθαριστριών του νοσοκομείου.
  • Έκδοση ψηφίσματος συμπαράστασης στον εργαζόμενο Αντωνίου, ο οποίος απολύθηκε από το ΕΚΠΑ λόγω της συμμετοχής του στις κινητοποιήσεις ενάντια στον νόμο για τα ιδιωτικά πανεπιστήμια.
  • Έκδοση ψηφίσματος αλληλεγγύης στην Παρασκευή Τυχεροπούλου.

2. Αιμοδοσίες

Ο Σύλλογος συνέχισε να στηρίζει την εθελοντική αιμοδοσία, αναγνωρίζοντας την ιδιαίτερη κοινωνική σημασία της.

Κατά τη διάρκεια της θητείας πραγματοποιήθηκαν αιμοδοσίες στις ακόλουθες ημερομηνίες:

  • 16.5.2025
  • 30.10.2025
  • 30.4.2026
  • 24.9.2026

Η εθελοντική αιμοδοσία αποτελεί μια σταθερή κοινωνική δράση του Συλλόγου, που συνδέει την αλληλεγγύη με την έμπρακτη προσφορά προς τον συνάνθρωπο.

3. Πρωτοχρονιάτικες πίτες και συναντήσεις συναδέλφων

Ο Σύλλογος διοργάνωσε εκδηλώσεις κοπής πρωτοχρονιάτικης πίτας σε διαφορετικές πόλεις, δίνοντας την ευκαιρία στους συναδέλφους να συναντηθούν και να επικοινωνήσουν.

Για το 2025:

  • 5.2.2025: Μεσολόγγι.
  • 6.2.2025: Πύργος.
  • 12.2.2025: Πάτρα, στο καφέ «Νέον».

Για το 2026:

  • 4.2.2026: Μεσολόγγι.
  • 6.2.2026: Πάτρα, στον «Φάρο».

4. Θεατρικές παραστάσεις και πολιτιστικές δραστηριότητες

Στο πλαίσιο της πολιτιστικής και κοινωνικής δραστηριότητας του Συλλόγου, στηρίξαμε θεατρικές παραστάσεις για παιδιά και ενήλικες, είτε καλύπτοντας μέρος ή το σύνολο του εισιτηρίου είτε προωθώντας τις παραστάσεις στα μέλη μας.

Συγκεκριμένα:

  • 21–23.11.2025: «Μη με λες αφεντικό», από τη Θεατρική Ομάδα του Πολιτιστικού Κέντρου Εργαζομένων και Συνταξιούχων ΟΤΕ Πάτρας.
  • 21.12.2025: «Ταξίδι μεγάλης μέρας μέσα στη νύχτα» του Ευγένιου Ο'Νηλ, από το ΔΗΠΕΘΕ Πάτρας.
  • 26–27 και 29.12.2025: «Πού να σκάσεις Κριστομπίτα, δεν θα πάρεις τη Ροζίτα» του Φεντερίκο Γκαρθία Λόρκα, στο Θέατρο Επίκεντρο, από το ΔΗΠΕΘΕ Πάτρας.
  • 27–29.12.2025: «Ερωτόκριτος για παιδιά», στο Θέατρο ACT.
  • 8.3.2026: «Το σπίτι της ΜπερνάνταΆλμπα», στο πλαίσιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας.
  • 21–22.3.2026: «Το μεγάλο παιχνίδι» του Άγγελου Τερζάκη, από τη Θεατρική Ομάδα του Πολιτιστικού Κέντρου Εργαζομένων και Συνταξιούχων ΟΤΕ Πάτρας.
  • 22.6.2026: «Οδυσσέα γύρισε σπίτι» του Ιάκωβου Καμπανέλλη, από τον Πανεπιστημιακό Πολιτιστικό Όμιλο «Τέχνης Κίνηση».
  • «Η καλοσύνη του κόσμου» του Κώστα Νταλιάνη, παιδική παράσταση στο Επίκεντρο, στο πλαίσιο των χριστουγεννιάτικων εκδηλώσεων του 2026.
  • «Χόρεψέ με πατέρα», παράσταση αφιερωμένη στην Παγκόσμια Ημέρα για τη νόσο Αλτσχάιμερ, τον Σεπτέμβριο του 2026.

5. Άλλες κοινωνικές δράσεις

  • Αποστολή συλλυπητήριας επιστολής και προσφορά χρηματικού ποσού στο «Χαμόγελο του Παιδιού», στη μνήμη της συναδέλφου μας Γιώτας Γιαννοπούλου.
  • Αποστολή συλλυπητήριας επιστολής και κατάθεση στεφάνου για την απώλεια του συναδέλφου μας Παναγιώτη Χονδρού.
  • Αποστολή συλλυπητήριας επιστολής για την απώλεια του ασκούντος καθήκοντα Συντονιστή, Διονύση Παναγιωτόπουλου, και κατάθεση στεφάνου στην κηδεία του.

Δ. Συνολική αποτίμηση – Συμπεράσματα και προοπτικές

Συναδέλφισσες, συνάδελφοι,

Από την παραπάνω καταγραφή προκύπτει ότι ο Σύλλογος είχε παρουσία σε σημαντικές απεργιακές κινητοποιήσεις, τοπικούς αγώνες και κοινωνικές δράσεις. Παρενέβη σε ζητήματα που αφορούσαν άμεσα τις εργασιακές συνθήκες στις Αποκεντρωμένες Διοικήσεις, στήριξε διεκδικήσεις των εργαζομένων και συμμετείχε στις πρωτοβουλίες της Ομοσπονδίας και των συνδικαλιστικών φορέων της περιοχής.

Παράλληλα, διατηρήσαμε τις κοινωνικές και πολιτιστικές δραστηριότητες του Συλλόγου, τις αιμοδοσίες και τις πρωτοβουλίες αλληλεγγύης. Οι δράσεις αυτές έχουν τη δική τους ιδιαίτερη αξία, καθώς συμβάλλουν στην επικοινωνία μεταξύ των συναδέλφων, ενισχύουν τους δεσμούς αλληλεγγύης και κρατούν ζωντανή τη συλλογικότητα πέρα από τον στενό χώρο εργασίας.

Ωστόσο, ένας απολογισμός δεν μπορεί να είναι ολοκληρωμένος αν δεν αναγνωρίζει και τις αδυναμίες μας.

Δεν καταφέραμε να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις για μια πιο ζωντανή και ουσιαστική συμμετοχή των μελών στη λειτουργία του Συλλόγου.

Η συμμετοχή σε απεργίες και κινητοποιήσεις είναι απαραίτητη, αλλά δεν αρκεί από μόνη της. Χρειάζονται ενημέρωση, συζήτηση, οργάνωση και ενεργοποίηση των εργαζομένων. Χρειάζεται ο Σύλλογος να βρίσκεται πιο κοντά στους συναδέλφους, να ακούει τα προβλήματά τους και να τους δίνει τη δυνατότητα να συμμετέχουν ενεργά στη διαμόρφωση των αποφάσεων.

Στην επόμενη περίοδο έχουμε μπροστά μας σημαντικά ζητήματα:

  • Την υπεράσπιση της μονιμότητας και των εργασιακών δικαιωμάτων των δημοσίων υπαλλήλων.
  • Την ουσιαστική αύξηση των μισθών και την επαναφορά του 13ου και 14ου μισθού.
  • Την υπεράσπιση του δημόσιου χαρακτήρα των υπηρεσιών και των κοινωνικών αγαθών.
  • Την ενίσχυση των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων σε προσωπικό, απολαβές, υποδομές και σαφές πλαίσιο αρμοδιοτήτων.
  • Την προστασία των εργαζομένων από την αυθαιρεσία, την εντατικοποίηση και την πειθαρχική τρομοκρατία.
  • Την υπεράσπιση της υγείας και της ασφάλειας στους χώρους εργασίας.
  • Την ενίσχυση της αλληλεγγύης και της κοινής δράσης με τους υπόλοιπους εργαζόμενους.

Πάνω απ' όλα, όμως, χρειάζεται να ενισχύσουμε τον ίδιο τον Σύλλογό μας. Να αυξήσουμε τη συμμετοχή των συναδέλφων, να πραγματοποιούμε τακτικές Γενικές Συνελεύσεις, να συνεδριάζει συχνότερα το Διοικητικό Συμβούλιο και να οργανώσουμε καλύτερα την επικοινωνία μεταξύ των υπηρεσιών και των πόλεων στις οποίες εργαζόμαστε.

Ο Σύλλογος δεν είναι το Διοικητικό Συμβούλιο. Είναι το σύνολο των εργαζομένων που τον αποτελούν. Η επόμενη περίοδος θα είναι απαιτητική. Οι εξελίξεις στις Αποκεντρωμένες Διοικήσεις, οι αλλαγές στη δημόσια διοίκηση και η συνολικότερη επίθεση στα εργασιακά δικαιώματα καθιστούν αναγκαία την ύπαρξη ενός Συλλόγου περισσότερο ενεργού, μαχητικού και παρεμβατικού.

Τα δικαιώματά μας δεν είναι δεδομένα. Κατακτήθηκαν μέσα από αγώνες και μόνο μέσα από συλλογικούς αγώνες μπορούν να υπερασπιστούν και να διευρυνθούν.Και αυτό είναι ευθύνη όλων μας.

Πάτρα, 06.11.2026